Hoe geweldig is het om te bouwen aan een digitale relatie met ouders en hen te ondersteunen met een gezonde opvoeding!
Hoe geweldig is het om jongeren met één klik antwoord te kunnen geven op vragen over hun welzijn en om ze actief te betrekken bij de samenleving.
Hoe geweldig is het om CJG-professionals een digitale werkplaats te bieden en om thema- en kennis-instituten concreet te kunnen onder-steunen in het lokaal aanbieden van landelijke campagnes en interventies.
Welkom bij Hollandsch-Welvaren! Een fysieke en virtuele vrijplaats voor betrokken beleidsmakers, wetenschappers, onderzoekers, communicatie- en ICT-experts die gezondheidsbevordering, preventie en voorlichting als maatschappelijk werkterrein hebben gekozen. Doel van onze multidisciplinaire samenwerking is het ontwikkelen en vooral het ter beschikking stellen van effectieve ideeën en producten op het gebied van gezondheidsbevordering. De netwerkorganisatie is dusdanig ingericht dat ideeën ontwikkeld kunnen worden tot producten en dat producten daadwerkelijk geïmplementeerd en beheerd kunnen worden.
Hollandsch-Welvaren wordt gedreven door sociaal ondernemerschap. De onderneming kent sinds 2005 een normale, gezonde bedrijfsvoering. Naast operationele winst als voorwaarde voor continuïteit vormen vooral gezondheidswinst en het delen van nieuwe inzichten en (digitale) mogelijkheden op het gebied van innovatieve gezondheidsbevordering het doel. Het is de belangstelling voor elkaar en elkaars talenten die tot inspiratie en nieuwe ideeën leidt. De netwerkorganisatie is dynamisch, groeit en krimpt op indicatie van behoeften uit het veld. Iedere dag realiseren we ons dat niets geweldigs ooit bereikt is zonder enthousiasme.
Het is de visie om een gezonde leefstijl, het welbevinden en een gezonde opvoeding voor zowel individu als samenleving te promoten. Met als doelen het bevorderen van de kwaliteit van leven en de levensduur en de betrokkenheid bij de samenleving en medemens, het stimuleren en borgen van de productiviteit en inzetbaarheid in het arbeidsproces, en het leveren van concrete bijdragen ter verlaging van de ziektekosten en de druk op de zorg.
Het is de missie om effectieve (digitale) projecten te ontwikkelen die een integraal onderdeel vormen van het dagelijks leven. Zichtbaar en inleefbaar. Met speciale belangstelling voor mensen uit lage sociaaleconomisch klassen en migranten. Het gaat ons om het bereiken maar vooral het beraken van mensen. En om het bevorderen en versterken van de onderlinge relaties.
Wat is de strategie om kennis en ervaring te bundelen op het gebied van beleid (landelijk, regionaal en lokaal overheidsniveau), thematische deskundigheid (landelijke thema- en kennisinstellingen en GGD), wetenschap en creativiteit uit de ICT- en marketing- en communicatiewereld. We spannen ons in om de vindbaarheid van het beschikbare kennis-, ervarings- en hulpaanbod te optimaliseren. Het is de strategie om daadwerkelijke ontmoeting en interactie tot stand te brengen. En om de kracht van het collectief volledig in te zetten ten dienste van de burger.
Het is de ambitie om bij te dragen aan het universele recht van elk kind: het recht op geluk, een veilige omgeving en een gezonde toekomst. Hollandsch-Welvaren heeft de drive om 'te werken aan Nederland'. Om projecten te ontwikkelen waar we als land trots op kunnen zijn. En met Hallo Wereld, het Digitaal Centrum voor Jeugd en Gezin, het jongerenplatform Ondertussen.nl, de virtuele werkplek voor professionals CJG|PRO en het Kennisnetwerk Gezondheidsbevordering & Preventie zijn we aardig op weg. En we zijn nog maar net bezig.
De uitdaging voor het huidige kabinet is om op korte termijn de overheidsuitgaven op orde te krijgen. Via het Manifest 'Gezondheid Werkt' riep de Nederlandse Public Health Vereniging (50 organisaties uit de preventie en de zorg) begin april 2011 op om te investeren in gezondheid. Dus om gezondheidszorg niet als kostenpost te beschouwen maar als motor voor het economisch herstel. Immers, dat preventie werkt (ook op de korte termijn), is wetenschappelijk aangetoond. Onlangs nog publiceerde professor Mackenbach 22 succesvolle voorbeelden van preventie (1970-2010) in Nederland.
De roep om te investeren in preventie is niet nieuw. Uit eerdere publicaties van RIVM (VTV), IGZ (SVG) en het CBS bleek dat we langer leven, maar dat onze leefstijl verslechtert, met name bij laagopgeleiden. Er wordt nog steeds te veel gerookt, te weinig bewogen en onvoldoende fruit en groente gegeten. Zorgwekkend is het verschil tussen laag- en hoogopgeleiden, dat maar niet kleiner wordt. Kennis die er wel is, wordt grotendeels genegeerd of verkeerd toegepast. De ongezonde leefstijl van laagopgeleiden vertaalt zich ook in de levensverwachting. De laagopgeleide heeft een levensverwachting die 6 à 7 jaar korter is. Een gegeven waar wij niet mee kunnen leven zonder er iets aan te doen.
Ons metale vermogen is te beschouwen als 'de tegenhanger' van een goede fysieke conditie. Het heeft betrekking op cognitieve, emotionele en sociale vaardigheden. Het mentale vermogen stelt mensen in staat om hun eigen talent en potentieel te ontwikkelen, om productief en creatief te zijn en om positieve relaties op te bouwen in de eigen kring en in de bredere samenleving. Het is een belangrijke voorwaarde voor ontplooiing. Ontwikkeling van het mentale vermogen vergroot het gevoel van welbevinden en daarmee de geestelijke gezondheid. Veel klachten die te maken hebben met het mentaal functioneren blijven ongezien en onbehandeld, waardoor het leeuwendeel van de problemen blijft voortbestaan.
Uitgedrukt in maatschappelijke kosten betreft dit jaarlijks ongeveer € 1,5 miljard ten gevolge van depressie, ruim € 4 miljard door angststoornissen en ruim € 5 miljard door aan alcohol gerelateerde stoornissen. Investeren in mentaal vermogen is daarmee bijzonder relevant voor jongeren, de beroepsbevolking én ouderen. Er ligt een belangrijke opdracht bij gemeenten om op een doelmatige, effectieve wijze invulling te geven aan het lokale gezondheidsbeleid en om de omslag naar preventie te maken. Een speerpunt hierbij is dat elke gemeente voor het einde van 2011 een Centrum voor Jeugd en Gezin dient te realiseren. Enkele doelstellingen van de CJG-vorming zijn: het versterken van de eigen kracht van gezinnen, verbeteren van de (keten)samenwerking en verdergaande professionalisering (kwaliteitsbevordering) in de zorg. De door het kabinet aangekondigde transitie van jeugdzorg naar gemeenten maakt de realisatie van een goed werkend CJG nog belangrijker.
De ambities zijn hoog. Zo wordt veel waarde gehecht aan het vergroten van de laagdrempeligheid tot advies of hulpverlening met het CJG als (informele) ontmoetingsplek voor ouders en jeugdigen. Een CJG dat naar de mensen toe gaat, belangstelling toont en dat diensten en producten in samenhang levert waar ouders en jeugdigen iets aan hebben. En waar ook hun stem wordt gehoord. Het belang van de integrale blik: werken aan de verbetering van de professionele samenwerking. Een manier van werken die het belang van kinderen en gezinnen centraal stelt en het eigen (organisatie)belang overstijgt.
Op het lokale niveau - dicht bij de burger - dient het beleid handen en voeten te krijgen en vertaald te worden in een concrete (digitale) ontmoetingsplek, (digitale) programma's die zwangeren, jonge ouders, ouders met pubers en jongeren concreet ondersteunen, in een centrale (digitale) plek voor een betrouwbare afhandeling van vragen. Gemeenten zijn als lokale regisseurs primair aan zet om draagvlak om te zetten in daadkracht! Hollandsch-Welvaren heeft de instrumenten ontwikkeld en heeft ze direct ter beschikking.
Bereik en behoeften staan vast. De uitdaging ligt in het innemen van een solide positie met betrekking tot integrale gezondheidsbevorderende voorlichting en preventie op het internet. De digitale CJG's bieden uitgelezen kansen en mogelijkheden om die positie krachtig in te nemen. Daarom is de crossmediale formule DCJG ontwikkeld met een uitgekiende contactstrategie als uitgangspunt. Met vindbaarheid en interactie als doel. Op deze wijze zal het digitale inlooppunt een drempelverlagende en relatieversterkende werking hebben op virtueel en fysiek bezoek. Ook zal het digitale CJG positieve impulsen geven aan vroegsignalering via het internet (www.dcjg.nl).
Een uniek resultaat van de multidisciplinaire samenwerking is de inhoudelijke koppeling met het jongerenplatform Ondertussen.nl. Met Hyves en Hi als partners in het bereik van jongeren, en krachtige lokale Google-campagnes gericht op de vindbaarheid van betrouwbare informatie over leefstijlonderwerpen is het DCJG in combinatie met Ondertussen.nl een uiterst doelmatig en effectief instrument in het gecombineerd bereiken van ouders/opvoeders en jongeren.
Hollandsch-Welvaren streeft ernaar om in 2011 ruim 30% van de Nederlandse gemeenten gebruik te laten maken van het landelijke online model. Een jaar na de introductie van het DCJG is ruim een kwart van de Nederlandse gemeenten aangesloten. Klik hier voor een actueel beeld.
Meer dan 120 gemeenten gebruiken inmiddels dezelfde beeldtaal voor alle on- en offline-uitingen van het CJG. Naast de vormgeving volgens de CJG-huisstijlrichtlijnen van VWS ondersteunt de beeldtaal in sterke mate de herkenbaarheid, dynamiek en inleefbaarheid van het CJG-merk.
De aanwezigheid van een merkeigen element is randvoorwaardelijk voor succesvolle communicatie vanuit het CJG. Vergelijk in dit verband de winkelmanager van AH, de ontbijtkoek aan een draadje van Peijnenburg en de vroegere zwaan van KLM. De drie beeldiconen maken (en maakten) iedere uiting op internet of in gedrukte media direct herkenbaar. Doordat de uitingen herkenbaar zijn, worden de merken als actiever en dynamischer gepercipieerd.
Merken die uitsluitend op vorm communiceren, hebben te weinig onderscheidend vermogen en zullen vaker onopgemerkt blijven. Succesvolle merken steunen op stevige vormstandaarden (gericht op ratio: het hoofd) met een herkenbare, emotionele toevoeging (gericht op emotie: het hart).
Jongeren gaan per definitie niet naar websites waar hun ouders te rade gaan. Jongeren ontdekken het liefst hun eigen bronnen. Bij voorkeur in een omgeving waar ze zich reeds dagelijks bevinden. Die omgeving heet het internet. Specifieker: digitale sociale media. Daarnaast zijn jongeren 'ingericht' op het creëren, ontvangen of verzenden van nieuwtjes, nieuws of (sociale) actualiteiten. Je bent wat je weet, ontvangt en deelt. In die context is Ondertussen.nl ontstaan, de op Hyves en Twitter aanwezige hotspot met nieuws over, voor en door jongeren. Waar nieuws over leefstijlonderwerpen direct wordt verrijkt met informatie uit het publieke domein. De bij het Convenant Weerbaarheid Jongeren betrokken kennis- en thema-instituten gebruiken nieuws als 'campagnemoment' om voorlichting in een voor jongeren relevante omgeving te presenteren.
Ondertussen.nl heeft als doel de weerbaarheid en zelfredzaamheid van jongeren te ondersteunen door ze structureel toegang te geven tot betrouwbare informatie en hulpbronnen. De kennis en vaardigheden die jongeren nu ontwikkelen, vormen de basis voor het leren en functioneren in volwassenheid. Weerbare, juist geïnformeerde jongeren blijken goed in staat zelf invloed uit te oefenen op hun leefstijl en welbevinden. Betrokkenheid bij de samenleving, toegang tot (geordende) betrouwbare informatie en de behoefte om kennis en vaardigheden op te doen, zijn belangrijk ter ondersteuning van hun weerbaarheid, zelfredzaamheid en algeheel welbevinden, en bevorderen hun vermogen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen (seksuele) gezondheid, geluk en actieve participatie in de samenleving.
De lokale Dataset Jongeren van Ondertussen.nl sluit goed aan op vragen die tieners hebben in het opgroeiproces. Jongeren zoeken niet op URL-niveau. Jongeren zoeken op trefwoord of met een vraag via Google. De lokale Google-campagne op leefstijltrefwoorden 'vangt' de jonge zoeker en verwijst naar de lokale Dataset Jongeren op Ondertussen.nl. De zoekmachinecampagne wordt aangeboden aan iedere gemeente die Ondertussen.nl lokaal gaat inzetten. Ondertussen.nl neemt met een eigen jongerenredactie, tientallen jeugdige bloggers, een tienervideoteam en met dagelijkse polls op Hyves een unieke positie in binnen het digitale medialandschap voor jongeren.
De voorlichtende werking van Ondertussen.nl werkt vraaggericht (een vraag via Google komt uit in de Dataset Jongeren) en structureel (verrijking van nieuws over leefstijlonderwerpen). De redactie van Ondertussen.nl agendeert in nauwe samenwerking met de betrokken instituten, GGD-Amsterdam en lokale professionals leefstijlonderwerpen in de vorm van polls, blogs, video's en niet in de laatste plaats in de vorm van artikelen met leefstijlgerelateerde actualiteitswaarde.
Om de lokale betrokkenheid onder jongeren verder te stimuleren biedt Ondertussen.nl lokale participatiemogelijkheden aan door jongeren als redacteur lokaal nieuws te laten publiceren op Ondertussen.nl. Alle lokale jongerenredacteuren vormen samen het virtuele jongerenpersbureau Ondertussen.nl. Hier kunnen zij ideeën en tips uitwisselen met jongeren uit andere gemeenten en krijgen ze inhoudelijke ondersteuning van de landelijke redactie.
Om gemeenten in staat te stellen een band met eigen jongeren op te bouwen, heeft Hollandsch-Welvaren in 2010 een belang genomen in het jongerencommunicatiebureau Wie de Jeugd Heeft. Dit zusterbedrijf van Hollandsch-Welvaren heeft op basis van concrete behoeften van gemeenten een uniek concept en samenwerkingsverband met GGD en zeven landelijke kennisinstituten opgebouwd rond het jongerenplatform Ondertussen.nl. Doelen van het jongerenplatform zijn interactie met eigen jongeren en betrouwbare informatie over leefstijlonderwerpen – informatie en voorlichting – vindbaar maken op het internet. Het samenwerkingsverband met GGD en de thema-instituten is bekrachtigd in het Convenant Weerbaarheid Jongeren: www.wiedejeugdheeft.nl/weerbaarheid.
Gemeenten willen graag met eigen jongeren in contact komen en ze ondersteunen met betrouwbare informatie over leefstijlonderwerpen. Die betrouwbare informatie is te vinden in de Dataset Jongeren van Ondertussen.nl. Vanuit de dataset kan eenvoudig contact worden gezocht met het lokale CJG of de landelijke kennis- en thema-instituten.
Jongeren zoeken via Google. Vast onderdeel van het jongerenplatform Ondertussen.nl is een zoekmachinecampagne die 'zoekers' op leefstijlonderwerpen toeleidt naar de lokale Dataset Jongeren op het jongerenplatform.
Gemeenten willen graag met eigen jongeren in contact komen en ze ondersteunen met betrouwbare informatie over leefstijlonderwerpen. Die betrouwbare informatie is te vinden in de Dataset Jongeren van Ondertussen.nl. Vanuit de dataset kan eenvoudig contact worden gezocht met het lokale CJG of de landelijke kennis- en thema-instituten.
Ondertussen.nl brengt 365 dagen per jaar nieuws over, voor en door jongeren. Met speciale aandacht voor berichtgeving over leefstijlonderwerpen. Zo worden alle nieuwsberichten over leefstijlonderwerpen direct verrijkt met interactieve informatie en voorlichting van GGD en de landelijke kennis- en thema-instituten. Nieuws wordt als 'campagnemoment' gebruikt voor het aanbieden van informatie en voorlichting in een voor jongeren relevante context.
In samenwerking met GGD en NISB, NIBUD, Rutgers Niso, Stivoro, Soa Aids, Trimbos Instituut en het Voedingscentrum publiceert Ondertussen.nl met grote regelmaat leefstijlonderwerpen middels interactieve berichtgeving, polls, blogs en videofilms via de eigen website, Twitter en Hyves.
Ondertussen.nl heeft een landelijke redactie, een landelijk model Dataset Jongeren dat zich sterk uitbreidt door de invoering van lokale vragen en antwoorden (door thema-instituten), een landelijke koppeling met het DCJG voor het gecombineerd aanbieden van onderwerpen voor ouders/opvoeders en jongeren, en een landelijk concept voor acquisitie via Google. Gemeenten dragen bij naar rato van het aantal inwoners, met kortlopende contracten, zonder investering.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met david@hollandsch-welvaren.nl.
CJG | PRO biedt een organisatieoverstijgende (virtuele) structuur met als doel het werken in een netwerkorganisatie optimaal te faciliteren en te stimuleren. Eén centrale plek waar alle beroepsgerelateerde informatie samenkomt. Van Verwijsindex tot actualiteiten van beroepsverenigingen, van scholingsaanbod tot nieuwe inzichten m.b.t. richtlijnen.
Een afgesloten deel van de DCJG-website waar overleg, uitwisseling en interactie tussen de CJG-professionals kan plaatsvinden. CJG PRO is er, in combinatie met het inzetten van DCJG.nl en Ondertussen.nl, op gericht de professionals te ondersteunen in het vraaggericht, klantversterkend, samenwerkingsgericht en omgevingsgericht werken.
Innovatie begint met kennis van zaken. Kennis vormt de solide ruggengraat van al onze concepten. Het betreft kennis vergaren, kennis integreren, kennis delen, kennis verdiepen. Vanuit onze organisatie fungeren we als kennisinterface tussen landelijk aanbod en lokale vraag. Landelijk, betrouwbaar kennis- en voorlichtingsaanbod wordt geïntegreerd via onze digitale platforms op aansprekende wijze beschikbaar gemaakt en nodigt uit tot interactie. Onze kennispartners zijn de landelijke thema- en expertiseinstituten, universiteiten, GGD en onderzoeksbureaus. Juist deze krachtenbundeling maak het mogelijk om vanuit inspiratie te komen tot innovatie in gezondheidsbevordering en preventie en tot het gezamenlijkheid ontwikkelen en evalueren van effectieve, digitale communicatiestrategieën.
Invulling geven aan daadkracht nodigt uit tot maatschappelijk verantwoord ondernemerschap. Er is behoefte aan innovatie. Aan ondernemerschap in preventie. Niet praten maar doen. Niet de eigen organisatie centraal plaatsen maar de burger. Inzetten op het bereiken en beraken van doelgroepen. Maar ook op interactie met en participatie van die doelgroep. Betrokkenheid van doelgroepen bij het zoeken naar oplossingen is cruciaal. De uitdaging ligt in het omzetten van die betrokkenheid in waarde (gezondheid, welzijn, geluk) voor de burger zelf, de medemens en de samenleving.
Als betrokken partner in preventie is Hollandsch-Welvaren gemeenten, professionals en maatschappelijke instituten graag van dienst. Onze focus ligt daarbij op het bieden van ondersteuning bij de CJG-vorming en interactie met de doelgroepen ouders/opvoeders, jongeren en professionals.
De potentie van voorlichting en preventie via internet is enorm. Niet alleen kan kennis worden overgedragen, er kunnen ook handelingsperspectieven worden aangereikt. Wil een CJG of een maatschappelijk instituut echt in contact komen met de burger, dan zijn interactieve middelen beschikbaar die gericht zijn op de thuisomgeving.
info@hollandsch-welvaren.nl
020 - 2600035
